Var går gränsen för fair play?

Idag publicerar jag ett inlägg på GFD-bloggen om 5 saker jag tycker är viktiga att känna till när man ska köpa in sökmotoroptimering. Inlägget kom delvis till för att jag tycker att alltför många företag idag inte har en aning om vad det är de köper när det kommer till sökmotoroptimering. Ännu färre gör förmodligen en konsekvensanalys över vad som skulle hända om deras SEO-leverantör inte lever upp till förväntningarna eller gör något som potentiellt kan skada företaget varumärke.

Men delvis kom det också till på grund av två händelser med korta mellanrum som varit ganska intressanta att ta del av. De involverar två av Sveriges större SEO-företag och eftersom åtminstone ett av dem historiskt verkar ha haft ganska pigga advokater (och här!) tänker jag vara mycket noggrann kring hur jag uttrycker mig. Jag är inte ute efter att smutskasta eller skada någon, och redovisar bara fakta tillsammans med mina egna tolkningar. Hur ni väljer att tolka det är helt upp till er.

Den första händelsen inträffade för ett par veckor sedan när jag blev kontaktad av SEO-räven Lars Wiklund, som efter mitt och Nicklas Larenholtz godkännande publicerade det här inlägget om hur företaget Jajja använde branschkollegors konkurrenters serverkapacitet för att länka till sig själva.

Självklart finns det sparade bevis, och Jajjas vd mailade även dagen efter Lasses publicering för att be om ursäkt. Herr Ståhl hänvisade till en intern process som felat, och bilden är numera borttagen.

Den andra händelsen började med att jag fick en mail vidarebefordrat från en kund. GFD har tagit helhetsansvar för den här kundens digitala närvaro, inklusive sökmotoroptimeringen, men kunden har återstående tid kvar på ett avtal med MediaAnalys.

I mailet förklarade en projektledare på företaget att resultaten sedan de lämnade över till mig är en katastrof. Projektledaren litade på att jag kunde mitt arbete, men det sker ingen förbättring. H*n behöver snarast tala med kunden så att de kan få upp skutan på rätt köl igen (sparat mail finns självklart).

Jag är inte dum. Jag fattar att det förekommer en del trash talk i alla branscher, varför skulle SEO-branschen vara undantagen? Men den här projekledaren har mitt nummer, och ville h*n verkligen kundens bästa hade h*n förstås inte gått bakom ryggen på mig och kallat mitt övertagande för en katastrof. Varför man istället gör såhär går förstås att spekulera kring, men vi håller oss borta från spekulation i största möjliga mån tycker jag. Knäckfrågan är: är det fair play?

Katastrof, förresten. MediaAnalys säger sig ha gjort ändringar onpage för kunden vid tre tillfällen, men jag har ändå själv fått lägga in <title>-taggar, meta descriptions och rätt headingformat på så gott som alla sidor utom startsidan. Mycket grundläggande sökmotoroptimering.

Offpage har jag förstås byggt länkar, men jag har mycket svårt att tro att de jag byggt på något som helst sätt skulle kunna skada sajten. Snarare är de nog ett ganska bra komplement till de kataloger och spambloggar (vilket jag förstås inte lägger någon värdering i) som MediaAnalys har länkat från (bevis finns återigen).

Nej, det här har nog snarast något att göra med hur jag reviderade de sökord som man optimerade mot. Jag kom fram till, efter en ganska enkel analys, att en del av orden knappt hade några sökningar alls, var irrelevanta och knappast värda att betala något för att få optimering mot. De byttes istället ut mot bättre sökord, som förvisso hade högre konkurrens men också fler sökningar och högre relevans – en ändring  i stil med att gå ifrån ”försäkring mot höftproblem för grand danois” till ”billiga hundförsäkringar” i fråga om konkurrens, ungefär.

Självklart räcker det inte att fortsätta med ”business as usual”,  men kanske (och jag betonar kanske här för sånt kan man ju inte veta) är det enklare att skylla på mig än att lägga energi på att optimera mot svårare nyckelord – speciellt som man ändå inte behöver redovisa hur, hur många och vilka länkar man bygger (ja, jag har grund för det också). Kanske är allt mitt fel, kanske är det en slump.

Oavsett, så skulle den här branschen vinna på lite mindre skitsnack och snyltning, och lite mer yrkesheder och fair play i allra största allmänhet – ingen nämnd, ingen stämd. Jag borde väl vara glad för att GFD tydligen är stort nog att dra åt sig en del uppmärksamhet, men ärligt talat är det en uppmärksamhet jag hade klarat mig utan. Var tycker ni att gränsen borde/bör gå mellan renhårig konkurrens och smutshårigt snicksnack? Är vi konkurrenter eller kollegor eller konkullegor? Är vi inte bättre än såhär? Och hur är det egentligen med risk/reward när man snackar skit om andra företag?

 

//J

Kristallisering

I skrivande stund är jag på plats i ett otroligt vackert och solindränkt vårstockholm. Jag är här för att ha ett möte, och förhoppningsvis skriva lite avtal, med GFDs hittills största kund. Vilken det är kommer förmodligen att avslöjas i sinom tid, vilket tar mig till punkt 2 på det här inläggets agenda.

GFD.nu har fått en totalrenovering. Först och främst har jag börjat kalla företaget vad det faktiskt är – en webbyrå. Designen och navigeringen har uppdaterats, liksom tjänsteutbudet, och gfd.nu ståtar numera också med en helt egen blogg. Och det är egentligen bloggen som är själva poängen, för den påverkar nämligen den här bloggen.

Från och med nu kommer, med undantag av riktigt stora händelser förstås, GFD-bloggen att handla om företagets utveckling, erbjudande, och händelser som påverkar det. Den här bloggen kommer i sin tur att fokusera mer på det privata och personliga, mina egna åsikter (som iofs alltid speglar min arbetsgivares) och vardagsobservationer. Resultatet kommer förmodligen att bli fler men kortare inlägg, och allt som hör webbproduktion, sökmotoroptimering, digital marknadsföring och GFD samlas istället på gfd.nu.

Så nu vet ni det. Jag hoppas att ni tar er tid att besöka båda platser, alternativt väljer en av dem utifrån intresse och preferens. Och det var väl allt jag hade att säga om den saken.

 

//J

Säljer Hälsoprodukter

Den senaste händelserika tiden (som ju till stor del bidragit till bloggtorkan här) har fått mig att inse att jag behöver diversifiera min webbverksamhet rejält när det kommer till branscher, nischer och områden. Men den har också fått mig att inse att jag måste växa fokuserat och ta en eller högst ett par saker i taget.

En viktig del av webbproduktion är att kunna hitta guldkornsnischer som man kan utveckla och bidra till, att ha tålamod och bygga långsiktigt. Men en lika stor del är att veta när det är dags att släppa något som inte blev som det skulle: att veta när alternativkostnaden blir för hög.

Hälsoprodukter till salu

Sajten Hälsoprodukter (halsoprodukter.com) är en sak jag har jobbat rätt mycket med under hösten. Jag har tagit placeringar på en del fina nyckelord, och skrivit många artiklar med unikt och bra innehåll. Sökmotoroptimeringen har varit gedigen får man ändå säga utan att skryta, liksom kvalitén på innehållet.

Skälet till att jag har bestämt mig för att sälja den är att jag inte känner mig manad att gå in i hälsonischen fullt ut, och ska man kunna konkurrera behövs det mer än bara en sajt, hur bra den än är.

Vad får man?

artikel på hälsoprodukter

  • Halsoprodukter.com har 38 sidor varav 9 kategorisidor och 29 artiklar. Genomsnittligt antal ord per sida är 350, genomsnittligt antal ord per artikel är 405 (totalt 13 313 ord). Allt innehåll är självklart unikt och skrivet av mig.
  • E-boken ”10 Smala och Snabba Recept” sammanställd (recepten) och skriven (all annan text) av mig ingår i paketet och kan ges bort eller användas för att få prenumeranter till eventuellt nyhetsbrev. Själva nyhetsbrevet och dess (extremt få) prenumeranter ingår inte.
  • Under november hade Hälsoprodukter 205 besök från 186 unika besökare. Avvisningsfrekvensen var 54 %, genomsnittlig tid på webbplats var 1 min 12 sek och varje besökare såg i genomsnitt 2,44 sidor.
  • 61 % av trafiken kom från sökmotorer, 24 % från hänvisningsplatser och 15 % var direkt trafik. Topp3 sökord var ”hälsoprodukter” ”äta nyttigt” och ”balansplatta”.
  • Enligt Yahoo! Site Explorer så har Hälsoprodukter 559 inlänkar i dagsläget (observera att det inte är en statisk siffra).
  • Halsoprodukter.com är ett starkt domännamn, relevant för nischen och bra för länkbyten etc.

Noterbara placeringar i Google är (enligt Gserp)
Hälsoprodukter: 1
Hälsoprodukt: 1
Hälsoprodukter på nätet: 5
Äta nyttigt: 7

Möjligheter

En eventuell köpare har förmodligen andra sajter inom hälsa, kosttillskott, viktminskning osv. Man skulle till exempel kunna

  • använda sidan som en sökmotormässigt väloptimerad hub för ens sidor och andra länkbyten,
  • utveckla sidan och satsa mer på long tail,
  • stycka upp allt innehåll och publicera det på andra sajter.

Intressant?

Känner du att du har lite extra pengar kvar i företagskassan som du hellre investerar än skattar bort innan årsskiftet? Maila ett bud till jonas [a] gfd . nu så kan vi säkert komma överens. Jag har förstås en siffra i huvudet kring sidans värde baserad på domän, innehåll och SEO-arbete, och även om den är ganska flexibel så är det ingen idé att skambuda. Säljs den så säljs den, säljs den inte så säljs den inte. Som allt annat. Det är fritt fram att buda till och med nästa onsdag, dvs 15/12. Sajten är nu såld för acceptpris.

Har du frågor eller tankar är kommentarsfältet som vanligt fritt.

//J

Mycket nu

10 dagar sedan jag skrev något här senast, säkerligen någon slags rekord. Men det har alltid varit så, och kommer nog alltid att vara, att när det stormar runt omkring så blir det stilltje här på bloggen. Glädjande nog går det bra för GFD, jag får in uppdrag ganska löpande, det mesta handlar om webbproduktion men även artikelskrivning och e-marknadsföring går bra. Kombinerat med uppsatsskrivning och annat i skolan blir det tillräckligt för att hålla mig sysselsatt i veckorna.

En extra rolig grej är att jag/GFD förmodligen kommer att vara med och sponsra ett rätt stort evenemang i sommar. Mitt bidrag är förstås blygsamt, mun efter matsäck och allt det där, men det är ett bra ändamål som jag vill stödja, och kanske kan det ge andra uppdrag framöver.

Angående den lilla tävling jag utlös (utlyste? Vad heter det?) här på bloggen förra veckan, så var deltagandet klent. Kanske inget annat att förvänta, så jag är inte särskilt besviken. En som jag vill passa på att hedra lite extra är faktiskt Simon som nästan obedd redan hade genomfört alla tävlingsmoment redan innan tävlingen startade. Hör av dig Simon, så får du plocka dig ett litet pris.

Dags att kila igen, dagen bjuder på kontraktskrivning, uppsatsskrivning, artikelskrivning och kopparbeställning. För ni vet väl att en vacker koppartacka är en julklapp så god som någon?

//J

Äger du ditt varumärke?

Vilka resultat ser du när du googlar ditt eller ditt företags namn? Är det positiva saker, negativa saker? Saker du har kontroll över?

Idag är det löjligt lätt för en missnöjd kund att ”kapa” ett varumärke genom att skriva negativt om det i en blogg eller på ett forum. Det kallas brandjacking, och blir allt vanligare. Ett exempel är när Magnus Bråth ledde en kort raid mot Gevalia, vars presschef hade gått ut och mer eller mindre sagt att det var kundernas fel att Gevalia köpte in kaffe som plockats av barnarbetare. Det var ett positivt exempel på brandjacking – ett där man försöker skapa publicitet som kan ge positiv förändring. Men det finns också de som inte gör annat än klagar.

GFD arbetar en hel del med ORM – Online Reputation Management. Helt enkelt de saker man kan och bör göra, för att behålla kontrollen över sitt varumärke på nätet. Är du intresserad av vad det innebär, och hur du kan arbeta proaktivt med ditt eget varumärke, tycker jag att du ska läsa mitt gästinlägg på Per Petterssons blogg Social Media Nerd.

//J